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吉林英亚app公晓颖:保证中药材道地性 政府应加强引导和规范

  随着《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》印发、中医药法实施,传统中医药的“国际范儿”越来越足,但近年来中医药产业在发展的同时仍面临上下游“成长的烦恼”。就此问题,新浪医药在2017年度中华民族医药百强品牌企业榜发布会上采访了吉林省英亚app药材加工有限公司董事长公晓颖。

  新浪医药:公总您好,您认为目前国内的中药材在源头上存在哪些问题?

  公晓颖:整个农业结构要调整,苞米不种了,也没补贴了,都想种药材,应该加强这方面的引导和规范,因为中药材有道地性。把北方的种子拿到南方种,南方的种子拿北方种那不可取,种出来不是那玩意儿了,这方面政府应该从中药管理上引导。

  新浪医药:您说的引导是指哪些方面呢?

  公晓颖:种药材也是因为国家的扶持力度,在这样情况下一定要引导他们不能盲目去种,要科学去种,如果不引导他,大家种完之后不合格不可能扔了,肯定要冲击市场。不法商人肯定为了成本问题,看着便宜就用了,所以政府应该加强管理,去引导他们。不能说种完了让他们任意发展,而且现在种完了之后中药里重金属超标、农药残留超标,从这个角度,政府部门应该加强宣传和监管。

  新浪医药:我了解到咱们公司是东北三省最大的中药饮片生产加工公司,其实说到中药饮片、中药,因为从源头上就存在一些重金属问题、农药残留问题,现在很多人会担心中药的质量,您觉得除了刚才您讲的源头种植的问题,现在我国中医要市场上还存在哪些问题呢?

  公晓颖:当地的药农都是为了利润最大化,像东北产的五味子、人参,百五味主要都是在东三省,在长白山附近。五味子为什么含量还不够?他为了抢摘野生的,没有成熟的时候采青,没等红了就摘下来了,含量就不够。为什么东北的人参含量还不够呢?人参必须是五年以上,租地多一年成本就高出不少,有的三年、四年就采了,四年以后人参长得就特别慢了,租地成本高,所以这四年就收了,长的还挺大,但含量不够,所以职能部门应该加强对他们的管理。人参得五年,他差一年就收了,挺可惜的,哪个也不能扔全都用了,所以造成中药的质量下降、含量不够,这就是我最担心的事情。

  新浪医药:其实像这种事情,国家和企业肯定都是想避免、规范,您作为一线工作从业者,您觉得应该怎么规范?

  受访者:第一是靠宣传,第二是监管,你这样出来的东西就不让你卖,含量不够就没收、销毁,慢慢就好了。实际上租地成本相当高,就像五味子,种的时候周围不能有农作物,喷射农药之后,五味子的叶子马上就变了,影响五味子生长。人参要求更高,把林地破坏了才能种山参,现在长白山已经限制这个事了,人参种完之后几年不能种别的。

  新浪医药:八月底国家药监局印发了一个中药饮片的整治方案,接下来一年都会在全国范围内对中药饮片进行集中整治,您认为这项大范围的工作会对中药饮片市场带来哪些影响?

  公晓颖:国家要求越严,我们就越高兴。今天上午我们也探讨了,昨天晚上我和德州饮片协会的会长、秘书长、监事长都作了探讨,要求越严,我们正规的企业日子越好过,不过有一点大家挺担心,管理中药饮片千万不能用西医的方法去管理。西医的管理就把中药管废了,两者是不同的。刚才院士讲了“西医在朝,中医在野,民族医药在江湖”这个现象中国挺严重的。

  日本的中医不叫中医,叫汉药。医院、超市、药店到处都是汉方药,感冒发烧开点那个就好了,不可能吃抗生素,人家做的那么好。日本的汉医、汉药都产自中国,原料都在中国,咱们都是西医,一看病就用仪器检测,看完了之后大夫开一些抗生素,中医不是,中医号脉,号脉之后对症下药,一个人做,西医只看了一半,另一半是仪器检测。再说用药,只是药厂说什么疗效他就用,这个不行就换别的,中医是用传承多年的经验给你下药,所以我们的中国的中医一定要比西医社会地位高,不能把西医弄到朝里,让中医在野,这方面新闻舆论也要加强引导,宣传千万不能用西医的模式管中医。

  新浪医药:您说的管理具体是指?

  公晓颖:比如说有的饮片厂炮制过程是过于死板要求的,因为有些土办法炮制,但西医不行,必须要按他的制定标准去做,比如炒制的时候必须要按他的要求净化什么的,不一定非要这么做。按照西医的管理模式去做就把中医管坏了,就像有人说的,你让老道管和尚那能管好吗?道是道的事,和尚就是和尚的事,要专业性的东西去治理,中国的传统东西要按照中国的传统去做,不能西医说中医不卫生不规范,咱就听他的,那可不行。

  新浪医药:我了解到英亚app智慧物联网煎药中心,现在企业的发展跟互联网息息相关,还想请您给我们介绍一下,因为这个算是中药和互联网的结合。

  公晓颖:这个是配合中医中药的一个措施,也是让患者节省时间,正常的中医看病挂号,挂号之后老中医给你号脉,号脉完了下单子,之后又去排队,排队去药房抓药,抓完之后再去煎煮,煎煮之后再去拿,患者本来就不舒服,这个过程差不多就得一天。我建这个煎煮中心是中医下完单子了,直接到煎煮中心,煎煮中心熬完了之后就直接送到患者家里,减少了中间排队的过程,因为患者要排好几次队,看病、抓药、煎药都要排队,这样起码后面这两个没有了,直接送家里。还有一点是为了后面省事,各个医院的药房包括老中医只要加入我们网络,他在家里看完病直接把方子传到我那里,我们就可以熬,煎煮完了之后就可以送到家。这里的步骤很严谨,有中药师审方,监管药的成分,看方子符不符合,看看药有没有问题。

  新浪医药:煎煮中心服务哪些区域?

  公晓颖:我们现在已经搞试点了,在省中医院,这里面也分好几个医院,还有省中医中药研究院,以后会面向全省。

  新浪医药:这里面煎药用的一些药材都是咱们公司自己的吗?

  公晓颖:药材我也是种了几个品种,主要是产在全国各地,比如说大黄在鲁西、甘草在白城、黄芪在内蒙,五味子就在当地的五味子基地了,都在产地进。

  新浪医药:要承接这项煎药服务,患者都是定制的处方,需要的药材用量是很多的,这项投入是很大的。

  公晓颖:我们这块搞试点的时候是我们自己配送,药不是别的商品,我们自己配送。顺丰有专用的冷藏车,以后我可以委托他去配送,这样成本还能降低。药不像别的不能整错了,尤其夏天温度不好弄,一天送完了药变质了那就坏了,冷藏车就不会。

  新浪医药:最后还想问您一下,中医药企业如何才能够提高自己的创新的竞争力呢?

  公晓颖:创新竞争力主要是企业的老板得心正,老板心正企业就能按正规渠道去做,做到不弄虚作假。要想发展首先要按规矩去做,你做得好赢得大家的认可自然就发展了,你要是投机取巧,在里面掺假,以次充好那就坏了。

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